旅游景区策划则是在旅游景区规划的基础上，更加注重市场导向和个性化服务，以市场需求为出发点，通过对景区资源、设施、服务等各方面的策划，提升景区的吸引力和竞争力。
具体来说，旅游景区规划和旅游景区策划的区别有以下几点：
涉及范围：旅游景区规划涉及范围较广，包括景区的资源保护、旅游设施建设、游览线路规划、服务质量提升等多个方面。而旅游景区策划则更加侧重于景区内具体项目的策划和实施，如景点设计、活动策划、营销策略等。
实施周期：旅游景区规划的实施周期通常较长，因为需要考虑多个方面的因素，制定长期的发展规划。而旅游景区策划的实施周期相对较短，一般根据市场需求和实际情况进行具体的项目策划和实施。
关注点：旅游景区规划关注的是景区的整体发展和长期效益，注重资源的合理配置和保护。而旅游景区策划更加关注市场需求和游客体验，注重提升景区的吸引力和竞争力。
方法论：旅游景区规划的方法论包括资源调查、市场分析、规划方案制定等多个环节，需要综合考虑多个方面的因素。而旅游景区策划的方法论则更加灵活多样，可以根据实际情况进行具体的项目策划和实施。
目标受众：旅游景区规划的目标受众是政府、投资者和景区管理者等，需要满足他们对景区发展的期望和要求。而旅游景区策划的目标受众则是游客和市场，需要满足他们对景区服务和体验的需求。
成果形式：旅游景区规划的成果形式通常是一系列规划方案和计划书等文件，用于指导景区的长期发展。而旅游景区策划的成果形式则更加多样化，可以是具体的项目策划书、活动方案等文件，也可以是实实在在的项目实施成果。
评价标准：旅游景区规划的评价标准通常包括规划的科学性、合理性和可操作性等方面，需要对规划方案进行全面的评估和审核。而旅游景区策划的评价标准则更加注重市场反馈和游客体验，需要对策划项目的效果进行实际评估和反馈。
